Vom Bestellschreiber zum strategischen Business-Partner: In Sachen Professionalisierung des Einkaufs hat selbst so mancher Weltmarktführer noch jede Menge Luft nach oben. Die Norma Group mit Stammsitz in Maintal bei Frankfurt ist hingegen auf gutem Weg. Lesen Sie in meinem Artikel im Magazin „Beschaffung aktuell“, wie der internationale Hersteller von hochentwickelter Verbindungstechnik eine Compliance-gerechte Prozesskette auf Basis einer strategischen Procurement-Lösung etabliert hat.
Bei der Norma Group fiel der Startschuss 2014. Es galt, den Einkauf komplett auf neue Füße zu stellen. Motto: weg von manipulierbaren Excel-Files hin zu Standardreports auf Knopfdruck. Das Unternehmen setzt seitdem auf die Procurement-Suite von BravoSolution, internationaler Provider von Source-to-Pay-Lösungen mit Deutschlandzentrale in München. Wolfang Geiger, Vice President Group Purchasing bei der Norma Group Holding GmbH, und sein Team nutzen die Bausteine „Spendanalyse, „Supplier Value Management“, „Contract Lifecycle Management und „Sourcing“ für umfassende Transparenz über den gesamten Beschaffungsprozess hinweg. Geiger verweist auf Harmonisierung von Geschäftsprozessen, globale Datenkonsolidierung, Lieferanten-Onboarding und -reduzierung sowie einen 360-Grad-Rundblick, der Informationen über Aktivitäten einzelner Lieferanten liefert.
Das gesamte Interview in der „Beschaffung aktuell“ (April 2017) lesen Sie hier …
Autorin: Sabine Ursel
Foto(s): Jochen Günther
Im Bild oben: Wolfgang Geiger (rechts) und Ralph Stecker von der Norma Group