Der Einkauf muss zum Manager von Wertschöpfung und zum Innovationstreiber werden – eine Mission, die gebetsmühlenartig öffentlich postuliert wird. Viele Organisationen sind davon noch weit entfernt. Darum lohnt ein genauer Blick auf die organisatorische Struktur. Maximilian Matlik hat Modelle unter die Lupe genommen – auch in der Praxis bei der Bischof + Klein Holding. Lesen […]
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Der Einkauf muss zum Manager von Wertschöpfung und zum Innovationstreiber werden – eine Mission, die gebetsmühlenartig öffentlich postuliert wird. Viele Organisationen sind davon noch weit entfernt. Darum lohnt ein genauer Blick auf die organisatorische Struktur. Maximilian Matlik hat Modelle unter die Lupe genommen – auch in der Praxis bei der Bischof + Klein Holding. Lesen […]
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